為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，將樹立和踐行正確政績觀融入實(shí)踐、落在實(shí)處，鎮(zhèn)江公司緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，于3月25日至26日組織開展“產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理與量產(chǎn)轉(zhuǎn)移”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)聚焦研發(fā)管理效能提升與轉(zhuǎn)量產(chǎn)成功率突破，通過案例復(fù)盤、流程優(yōu)化、責(zé)任閉環(huán)等方式，推動形成從問題識別到成果轉(zhuǎn)化的全過程落地機(jī)制，以實(shí)干實(shí)效夯實(shí)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展根基。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)部門代表參加。

聚焦實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)內(nèi)功

精研工具促提升

本次培訓(xùn)特邀資深研發(fā)項(xiàng)目管理專家授課，課程圍繞研發(fā)項(xiàng)目全生命周期管理，系統(tǒng)講解了跨部門團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃編制、執(zhí)行管控等核心內(nèi)容。講師緊密結(jié)合公司前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，采用理論講授、案例剖析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動研討相結(jié)合的方式，幫助參訓(xùn)人員熟練掌握項(xiàng)目管理核心工具與方法。

培訓(xùn)突出質(zhì)量管理工具與研發(fā)流程的深度融合，著力打通研發(fā)到量產(chǎn)的關(guān)鍵銜接鏈條，通過可視化溝通、情境模擬等實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，有效提升了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

凝聚共識明方向

壓實(shí)責(zé)任促轉(zhuǎn)化

培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍熱烈，學(xué)員們?nèi)橥度?，在交流研討中暢談收獲與思考，圍繞高效協(xié)同、閉環(huán)管理、轉(zhuǎn)量產(chǎn)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)碰撞思路、凝聚共識，形成了以實(shí)干實(shí)效推動項(xiàng)目落地的行動方向。

培訓(xùn)期間，戰(zhàn)略研發(fā)中心作為研發(fā)項(xiàng)目的歸口部門，系統(tǒng)總結(jié)了后續(xù)研發(fā)項(xiàng)目的管理思路。鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“以全域創(chuàng)新激活科技轉(zhuǎn)型加速度”的實(shí)際要求，與大家深入交流培訓(xùn)心得，既分享自身所學(xué)所悟，也進(jìn)一步強(qiáng)化對研發(fā)項(xiàng)目管理和實(shí)施的重點(diǎn)部署。

鎮(zhèn)江公司總經(jīng)理黃國平在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，全體學(xué)員要認(rèn)真梳理學(xué)習(xí)成果，切實(shí)把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，推動研發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)落地見效。要堅(jiān)持將閉環(huán)管理貫穿項(xiàng)目全過程，以創(chuàng)先爭優(yōu)為導(dǎo)向狠抓工作落實(shí)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，助力公司科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。

此次培訓(xùn)不僅為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供了系統(tǒng)的方法論支撐，也為鎮(zhèn)江公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期扎實(shí)推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)、提升研發(fā)質(zhì)量與交付效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

功成不必在我、功成必定有我。鎮(zhèn)江公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，積極運(yùn)用高效的管理理念與工具，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制，推動最佳實(shí)踐在業(yè)務(wù)中落地應(yīng)用。引導(dǎo)全體干部職工樹立和踐行正確政績觀，在合作共贏中打破部門墻，營造協(xié)同共進(jìn)的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)主觀能動性、做好有效溝通，以率先垂范的行動帶動團(tuán)隊(duì)；廣大職工要深刻認(rèn)識到“人人需要領(lǐng)導(dǎo)力”，主動適應(yīng)AI時代的工作方式。結(jié)合“克難攻堅(jiān)年”及創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目，公司將進(jìn)一步抓實(shí)閉環(huán)管理，以團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、高效的實(shí)際行動，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁動力。