隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的深入推進以及新型電力系統(tǒng)建設的加速，電力市場化改革、綠電交易、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，對能源企業(yè)的生存邏輯與發(fā)展模式提出了深度變革要求。面對行業(yè)之變、市場之變，鎮(zhèn)江公司以破立并舉的決心重塑發(fā)展路徑，將戰(zhàn)略轉型作為高質量發(fā)展的“必答題”，錨定科技服務型與綜合能源服務商新定位，以零碳園區(qū)為核心抓手，全力搶占綠色低碳發(fā)展新賽道。

緊跟戰(zhàn)略導向，以學習賦能夯實破局根基

為深入貫徹落實國家"雙碳"戰(zhàn)略部署，3月4日-5日，鎮(zhèn)江公司緊密圍繞年度轉型目標，開展了"零碳園區(qū)新業(yè)務全流程賦能培訓"。鎮(zhèn)江公司領導班子、各部門相關人員參加培訓。本次培訓旨在通過系統(tǒng)化學習，強化團隊對零碳業(yè)務的認知深度與實踐能力，著力打造一支懂政策、精業(yè)務、善實戰(zhàn)的復合型零碳業(yè)務團隊，為公司在新一輪能源變革中搶占先機筑牢人才根基。

分層進階提升，構建"認知-實戰(zhàn)"雙輪驅動

本次培訓立足業(yè)務實際需求，設置"基礎認知與戰(zhàn)略對齊""專項能力提升"兩大模塊，形成從頂層設計到一線落地的完整賦能閉環(huán)。

基礎認知與戰(zhàn)略對齊模塊，著力統(tǒng)一思想、厘清方向。鎮(zhèn)江公司副總經理張浩圍繞零碳園區(qū)業(yè)務基礎知識開展深度授課，從政策導向、行業(yè)趨勢出發(fā)，系統(tǒng)解讀《零碳園區(qū)業(yè)務背景與戰(zhàn)略規(guī)劃》，明確公司新業(yè)務的發(fā)展定位與目標路徑；結合電力市場改革最新動態(tài)，分析政策變化對公司零碳綜合能源業(yè)務的指引作用，幫助參訓人員把握市場機遇；深度解析"綠證綠電交易模式與組織"，從業(yè)務邏輯層面厘清實施路徑。培訓還邀請外部專家?guī)?quot;企業(yè)經營的轉型與變革"主題分享，講師結合多年企業(yè)轉型實戰(zhàn)經驗，從經營管理邏輯、創(chuàng)新思維構建、組織能力適配等維度，幫助參訓人員建立戰(zhàn)略轉型的底層思維認知。

專項能力提升模塊，聚焦市場一線、強化實戰(zhàn)。培訓圍繞"零碳園區(qū)綜合能源解決方案的市場開發(fā)及項目管理能力提升"核心主題展開，公司一線銷售骨干從業(yè)務實操維度出發(fā)，結合真實項目案例，分享客戶關系維護、投標攻堅、項目落地的寶貴經驗；品牌推廣團隊從品牌傳播視角，講解如何將品牌理念融入客戶溝通全流程。此外，特邀外部專家分別就"市場開發(fā)能力提升""項目管理方法論與實戰(zhàn)技巧"兩大主題，帶來系統(tǒng)性、專業(yè)化的干貨分享，為參訓人員打通從理論到實踐的能力鏈路。

高效協(xié)同攻堅，以全域創(chuàng)新激活科技轉型加速度

認知決定一切。鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠在培訓中指出，面對“雙碳”目標帶來的歷史性機遇，鎮(zhèn)江公司作為國資央企，必須勇挑重擔、敢打頭陣。她強調，本次零碳業(yè)務培訓是公司從“傳統(tǒng)制造”向“科技服務”戰(zhàn)略轉型的重要安排，全體干部職工要以此為契機，進一步提升政治站位，將企業(yè)發(fā)展深度融入國家綠色發(fā)展大局。圍繞公司未來發(fā)展路徑與團隊建設，她提出四點明確要求：

一是打破認知圍墻，深學政策方向。將學習黨的二十屆四中全會精神與“十五五”規(guī)劃落地緊密結合，以更高站位把握“建設能源強國”戰(zhàn)略機遇，將政策紅利轉化為發(fā)展動力。

二是打破思維定式，革新發(fā)展理念。全體干部職工必須徹底打破傳統(tǒng)思維，主動擴大舒適區(qū)，堅決跳出路徑依賴，堅定不移向科技服務型企業(yè)邁進。

三是打破組織壁壘，鍛造協(xié)同能力。強化跨部門協(xié)同，建立以客戶為中心、以項目為主線的敏捷型組織，確保戰(zhàn)略執(zhí)行橫向到邊、縱向到底。

四是打破能力邊界，擁抱終身學習。把握人工智能等前沿機遇，積極善用AI等先進技術工具，樹立終身學習理念，主動更新知識結構、提升數(shù)字素養(yǎng)，讓學習成為常態(tài)、讓AI成為驅動轉型的重要引擎，為公司在“雙碳”賽道上行穩(wěn)致遠注入持久動力。

錨定目標再出發(fā)，奮楫揚帆啟新程。2026年全國兩會吹響綠色轉型新號角，政府工作報告明確擴大綠電應用、構建新型電力系統(tǒng)等重點方向。鎮(zhèn)江公司將以本次培訓為契機，持續(xù)深化"培訓賦能+實戰(zhàn)打磨"機制，推動零碳園區(qū)新業(yè)務從規(guī)劃藍圖走向落地實效。公司上下將堅決落實集團公司“克難攻堅年”和太陽能公司“AI助力、五量齊增、直面現(xiàn)實、克難攻堅”十六字工作要求，切實將規(guī)劃藍圖轉化為能源轉型的生動實踐。